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電動(dòng)門(mén)廠(chǎng)家面臨的挑戰與機遇

發(fā)布日期: 2018-09-01

近年來(lái),國內眾多行業(yè)都在轉型升級中,電動(dòng)門(mén)行業(yè)也是如此?,F今市場(chǎng)形勢嚴峻,機遇與挑戰并存。轉型升級、環(huán)保節能、互聯(lián)網(wǎng)+等是國內市場(chǎng)形勢對電動(dòng)門(mén)品牌的考驗和機遇。如何把握時(shí)勢成就取得更長(cháng)遠發(fā)展,英龍電動(dòng)門(mén)需突破以下二道難關(guān)。


  1:電動(dòng)門(mén)行業(yè)品牌沖擊
  據調查數據顯示,國內有數萬(wàn)家大小電動(dòng)門(mén)品牌,其中只有二百家電動(dòng)門(mén)品牌是上了規模的,其余的電動(dòng)門(mén)品牌都是小型甚至微型企業(yè)。也就是微型、小型電動(dòng)門(mén)企業(yè)占據主流是現今國內電動(dòng)門(mén)行業(yè)的特征。但正因如此,市場(chǎng)份額被過(guò)度劃分,電動(dòng)門(mén)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,制約著(zhù)電動(dòng)門(mén)品牌往大型企業(yè)發(fā)展。 

2:缺乏創(chuàng )新化經(jīng)營(yíng)模式
  電動(dòng)門(mén)企業(yè)大多都是采用區域加盟模式,這種經(jīng)營(yíng)模式固然有其優(yōu)點(diǎn),是主流經(jīng)營(yíng)模式。但太過(guò)于千遍一律,就顯得毫無(wú)創(chuàng )意,難以引起消費者共鳴。電動(dòng)門(mén)企業(yè)無(wú)論采取哪種經(jīng)營(yíng)模式,目的都是引起消費者需求意向,提高消費者體驗度。那么電動(dòng)門(mén)企業(yè)可以考慮加入自身獨特元素進(jìn)行經(jīng)營(yíng)??壳安搅私猱數叵M需求意向和消費水平;第二步通過(guò)各種方式讓消費者對其品牌印象加深;第三步引起消費者需求意向,促成交易。


總結,電動(dòng)門(mén)企業(yè)面臨多種挑戰,但同樣是機遇的所在。電動(dòng)門(mén)品牌努力開(kāi)拓,突破以上三道難關(guān),相信必定會(huì )取得更長(cháng)遠的發(fā)展。

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